约翰Rippingale

约翰Rippingale

Sudlows Consulting的MEA和APAC董事总经理

从迪拜到新加坡,John Rippingale正运用他多样化的技能和广泛的专业知识,使Sudlows咨询成为最好的公司。

Sudlows Consulting的MEA和APAC部门的总经理John Rippingale是一名彻头彻尾的工程师。他是一名工程师的儿子,十几岁时就重新组装过汽车发动机,他说:“我一直都是一个非常动手的人。”

Rippingale在数据中心领域的职业生涯始于2008年,当时他刚从大学毕业,获得工程学硕士学位。他加入了Keysource——一家总部位于英国的数据中心设计和建造公司——担任售前顾问,但他回忆道:“小项目变成了大项目,然后,几年后,我进入了电气设计团队,在那里我从事与客户的早期接触、绿地场地设计和初始概念开发。”

在花了几年时间为数据中心设计电气系统之后,他只能通过电脑屏幕看到这些系统。John解释说:“我和一些在公司里做项目方面工作的朋友聊天。”他笑着继续说道:“设计和项目之间总是存在着巨大的分歧:项目总是会说设计不够详细,设计则会说项目团队误解了概要,等等。所以,我说我想看到事物的另一面,然后就跳到项目中去了。”

约翰解释说,项目团队的世界——在那里他第一天就用手拖拽成捆的电缆——与坐在办公桌后设计数据中心的理性的、高度数字化的世界相去甚远。他说:“在现场工作的那段时间是一次非常棒的学习经历,它让你了解了你在亲自建造一些东西时面临的一些挑战,而不是在电脑上进行设计。”“特别是数据中心,有很多MEP(机械、电气和管道)服务需要挤进非常小的空间。显然,客户端希望最大限度地增加空白的数量——这是可销售的空间。所有辅助元素——电源、冷却等等——客户端都希望使它们尽可能小,但是仍然必须能够确保空白是功能性的。这种紧张关系可能会成为一个有趣的挑战,尤其是随着密度的持续上升。”

在花时间在设计和工程安装项目上之后,John转向了业务的测试和调试方面的工作——这是最后一块拼图。他解释道:“我想从概念到运营对项目生命周期有一个全面、全面的了解。”这些经验,以及里平格尔在努力获得业务各个方面的经验中所看到的价值,不仅是他带到今天的东西,而且是他灌输给整个Sudlows咨询团队的一种精神。

他反思道:“我之所以能成为今天的领导者和工程师,是因为我有机会在不同的团队之间调动,这意味着我最终对数据中心有了真正全面的了解。”“我希望为我们工作的人尽其所能做到最好,所以我努力确保他们都四处走动,尽可能全面地了解数据中心的整个范围。”


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