供应链和采购官员副总裁

运营领导和行政成果具有广泛的能源,建设和制造业经验,促进供应链战略和可持续性,以成本节约,盈利能力和生产力。华体会官方网站

创新和战略决策者专注于总体拥有成本,降低成本和优化效率。利用工程背景,为业务问题提供严格的解决方案。

关系建设器和动机经理能够通过挑战环境来适应巧妙的操纵,并在交付组织目标时进行合作。强烈的解决问题人才。

签名成就:
•通过将整体预算/花费减少33%,优化部门预算。
•直接负责在前六个月内实现超过2500万美元的价格。
•通过优化员工,改进工艺/政策,应用良好实践,应用良好的工作,评估和改进可用工具集,提高可用工具集,提高整体团队生产力,以供应链部门的供应链部门转机。
•各种供应链和运营功能的特殊专业知识在各种行业中,包括制造,炼油,IT硬件,咨询,油田服务和EPC公司。
•在年度支出和团队中管理500亿美元 - 1亿美元> 50个直接报告和> 150个间接报告。