10月1日20日

EEI CORPORATION:建筑数字转型华体会官方网站

EEICOROLATION.
劳洛莫斯
威廉史密斯
6分钟
千禧年代公司
公司:
千禧年代公司
EEI公司首席信息官劳罗·马蒂亚斯(Lauro Matias)讨论了其数字化转型和持续应对COVID-19影响所涉及的技术……

Lauro Matias是该国领先的建筑公司菲律宾EEI Corporation的CIO。华体会官方网站“首先,我们是一位大军包公司 - 菲律宾最大的承包商公司。与工程,采购和咨询公司不同,我们不会最终拥有或经营我们任务的任何财产,如沉重的民事基础设施,机电,石油炼油厂,啤酒制作和地热设施,大型建筑物综合体,等等。“

AI和机器学习在预测施工结果方面发挥了重要作用。华体会官方网站“我们正在使用的主要算法考虑了多种风险因素,如波动,劳动力可用性,天气和环境中断或重大变更订单,然后告诉我们我们是否仍将在最后赚钱。通常,这些项目持续了大约三年,所以AI非常宝贵。我们正在探索AWS,Azure或GCP中提供的机器学习工作室,试图将其推入云中。这是因为现在它在笔记本电脑上运行,可能需要数天才能处理信息 - 并且在任何一天,我们都有40个项目发生的事情。“

另一个AI用例是行人模拟。“如果要疏散民众,从最远的地方需要多长时间?”如果火在中间怎么办?如果火灾在七分钟内蔓延会发生什么,因为石油泄漏?这些东西都需要模拟,而我们正在为此使用AI。”

Matias正在监督整个组织的全面数据策略的实施。例如,“我们有现场数据收集,例如来自移动应用程序和IoT。然后我们有数据治理和模拟。我们使用Tableau和Aufinia是一家越南的公司,专门从事贸易记录时间和出席方面的欺诈分析。Tableau通过Oracle连接到我们的Primavera系统,首屈一指的计划和调度软件。“该数据用于导出可操作的见解。“我们将信息带到Tableau,以便我们可以看到和项目进入未来,我们需要多少人小时和劳动力计数,以及所需的技能,贸易和资源的类型。例如,我们需要多少个管道工?什么类型的设备,需要多少材料,等等。“

“自从我发现弹性云计算以来,我一直是云的推荐人,该公司由许多人提供的公司提供,因为当时,我们仍然将公司称为亚马逊,”Matias说。因此,他确保了许多EEI公司的系统是基于云的。“我们正在为我们的ERP使用Oracle并迁移到其云ERP称为Fusion。我们的项目网站上的备份是Synology驱动器备份到AWS,因此我们的备份不再是磁带驱动器,它们在云上备份。我们本月刚刚使用Office365发布,我们正在使用基于云的反垃圾邮件系统以及数字签名。“

公司部署的核心技术之一是建立信息建模(BIM)。“我们一直是Autodesk的很长一段时间,但这里BIM从来没有像新加坡一样的焦点,例如,政府本身强制使用BIM。我们的政府仍在征用纸上的真正蓝图。作为一般承包商,我们处于一个奇怪的位置,Autodesk正在帮助我们使用BIM,而不仅仅用于建模成品,还可以更有效地开发Siteworks,因此我们可以为未来重复使用材料。这是一个全新的Ballgame,Autodesk也意识到它们也可以在全球范围内使用。“

公司:

管理人员:
劳罗
Matias
CIO.
quotapast.
报价
数字经营策略是关于使用数字技术的公司的物理现实和战略能力的扩展。
作者姓名
Lauro Matias.
职位,公司
CIO,EEI Corporation

虽然新技术有时可能是一个艰难的销售,但这是在Eei Corporation上引入BIM的兴奋,即EEI Corporation,这些公司在整个公司中携带的团队希望参与其中。“每个人都希望成为它的一部分,设计师,建筑师,现场工程师,每个人,”热情的Matias。

与所有公司一样,EEI受到了正在进行的Covid-19大流行的影响,特别是在建筑业中的作用以及现场工作的工人的必要性。华体会官方网站“因为我们是一家建筑公司,我们也必华体会官方网站须恢复施工,利用数字和虚拟施工,明智地使用障碍等。办公室的典型措施将是物理疏远和隔离。我们的工作是为了确保我们尽量减少工人对其他疾病的易感性,使他们更容易受到Covid-19。“因此,许多严格的个人卫生措施已经到位。“没有开放的伤口,适当的修饰,呼吸锻炼。这不仅仅是对身体健康 - 它也是情绪健康。如果在拿起沉重负荷后受到压力,我们有严格的休息休息,以确保你的温度下降。“

技术在其响应中发挥了重要作用,例如改变现有的时钟的预先计算方法。“在Covid-19之前,我们的衡量时间和出勤的最佳方式是手枪 - 一种分析手和骨图案来识别的技术你是谁。但现在这将需要表面接触,并导致左右污染。我们所做的是创建一个内部移动应用程序,扫描员工的QR编码ID,使联系方式和钟出来。“

马蒂亚斯热情宣扬的一件事是信息技术和数字技术之间的区别,以及它对商业的影响。信息技术是指传统的公司技术,关注格式的持久性、流线化和完整性,而数字技术以消费者为中心,普遍存在,标准经常相互冲突。作为一种业务,采用数字化方法是一种时尚,但马蒂亚斯听起来很谨慎,并没有与那些推荐他们遇到的任何一种业务的“优步化”(uberisation)的人打交道。

“在谈论数字转型的许多扬声器中,我非常失望的是那个告诉观众扰乱,扰乱,扰乱和像优步,亚马逊,Airbnb的人 - 没有提供如何去的框架关于它。因此,他们非常快速地失去了观众,谁大部分都有砖和迫击炮企业,但被告知“他们的停车场”。我不跟进,建议每个人都成为优步。对我来说,数字经营策略是关于使用数字技术延伸公司的物理现实和能力。“

至于未来,Matias没有在他的桂冠上休息,制定了一个框架,以帮助绘制公司在该公司在下一步普通的地方的可能性。“我的老板是商业转型的主管,”Matias说,“这包括它,创新和企业发展。业务转型集团一直是任务的,而不仅仅是通过EEI Corporation目前的施工运营和协同作用的转型,而且在为公司铺平道路时,探索建筑业空间外的所有可能的风险投资和冒险。华体会官方网站对于EEI Corporation,这个新的正常是重塑自己的机会。“

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